Бизнес-планирование и бюджетирование на платформе «Форсайт. Бюджетирование»
«КРИТ» осуществляет успешную разработку решений на базе «Форсайт. Бюджетирование» с целью автоматизации процессов планирования и прогнозирования финансовых и экономических показателей компаний и холдингов со сложной организационной структурой.
«Форсайт. Бюджетирование» — российский продукт для автоматизации планирования и прогнозирования финансовых, экономических и производственных показателей в организациях с различной отраслевой направленностью и масштабами бизнеса. Это прикладное решение, реализованное на базе платформы бизнес-аналитики «Форсайт. Аналитическая платформа», которое включает ее преимущества и учитывает многолетний практический опыт автоматизации процессов бюджетирования.
Преимущества платформы
Регламент и уведомления
Настраивайте структуру процессов и внедряйте регламент управления подготовкой и согласованием планов и бюджетов. Настраивайте рассылку уведомлений пользователям о выполнении действий в системе
Настройка бюджетной модели
Настраивайте справочники и показатели, состав бюджетов. Создавайте бюджетные формы произвольных типов (табличные, реестровые, комбинированные и другие)
Алгоритмы и правила
Настраивайте правила агрегации, консолидации и аллокации, алгоритмы логико-арифметического контроля значений показателей
Передача данных
Настраивайте передачу первичных данных из учетных систем в планы в бюджеты, правила детализации агрегированных данных до первичных
План-факт
Настраивайте произвольные «план-факт» отчеты на уровне холдинга и компаний в его составе
Визуализация
Настраивайте формы визуализации данных и формируйте удобные дашборды для оперативного принятия решений
Основные задачи
Настройка бюджетной модели, процессов и регламентов бюджетирования
Распределенное формирование, согласование планов и бюджетов
Формирование и сравнение версий планов и бюджетов
Планирование операционной, финансовой и инвестиционной деятельности
Подготовка основных бюджетов компании: БДР, БДДС, Прогнозный баланс
Аллокация бюджетных показателей
Выделение и сверка внутригрупповых оборотов (ВГО)
Консолидация бюджетов с элиминацией ВГО
Формирование отчётов об исполнении планов и бюджетов
Анализ данных по показателям планов и бюджетов
Эффект от внедрения
Подготовка, согласование, утверждение бюджетов, формирование отчетности — просто и быстро
Показатели модели бюджетирования совместимы и непротиворечивы
Бюджетные данные понятны и доступны бизнес-пользователям и руководству
Финансовая дисциплина и персональная ответственность за результаты производственного планирования — возрастает