Внедрение системы мониторинга инвестиционных проектов Digital Control Tower в ПАО «НЛМК»
Заказчик
ПАО «НЛМК»
Решение
.webp)
.webp)
- Целевые показатели проектов – сроки, бюджет, KPI
- Статус реализации проектов, S-кривые прогресса по направлениям ПИР, МТО, СМР
- Работы критического пути, ключевые события проекта
- Статистика по подрядным организациям, нарушениям, происшествиям и пострадавшим
- Проблемные вопросы, риски проектов
Визуализация реализована средствами 12-ти листового дашборда со сводной и детальной информацией по проектам
Eсть задача, но не знаете с чего начать?
Напишите нам — мы поможем. Выслушаем ваши задачи для бизнеса и на их основе предложим варианты решения.