Внедрение системы сметного планирования для Россельхозбанка

Заказчик
Россельхозбанк (АО «Российский Сельскохозяйственный банк») — это крупный российский банк, специализирующийся на поддержке агропромышленного комплекса и сельских территорий. Он был основан в 2000 году и является одним из крупнейших банков в России по размеру активов. Россельхозбанк предоставляет полный спектр банковских услуг для физических и юридических лиц, уделяя особое внимание финансированию сельскохозяйственных предприятий и проектов.
Предпосылки проекта
В рамках программы оптимизации текущих и инвестиционных расходов банка внедрена система сметного планирования, включающая также планирование бюджетов инвестиционных проектов.
- Реализована сквозная интеграция с учетной системой (S/4hana) в части сбора плановых и фактических показателей
- Реализованы формы ввода и отчетности в части обеспечения долгосрочного инвестиционного планирования в горизонте 5 лет
- Реализованы формы планирования расходов на персонал в условиях двунаправленной интеграции с SAP HCM, а также формы ввода и отчетность в части планирования прочих расходов банка
- Настроен блок форм управленческой отчетности
- Внедрен комплексный регламент бизнес-операций, включающий многоуровневые согласования и сложные системы ветвления шагов процесса
- Настроен функционал формирования и передачи на уровень учетной системы лимитов в части первичных потребностей, закупок и платежей
- Отсутствие единого центра компетенций в проекте со стороны бизнес-заказчика
- Отсутствие методологии на проекте. Проектирование и реализация выполнены на базе детальных функциональных требований заказчика
- Большой объем разработок и нестандартных решений как результат специфичных требований Заказчика
Решение: SAP BW, SAP HANA, SAP BPC, SAP Analysis